Formation TRANSITION iso 9001: 2026 PECB
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Africa/Abidjan
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La formation ISO 9001:2026 Transition certifiée par PECB est conçue pour permettre aux participants de comprendre les différences entre les versions ISO 9001:2015 et ISO 9001:2026, d'interpréter les nouvelles exigences et de planifier les adaptations nécessaires à un système de management de la qualité existant.
- Responsables qualité et responsables QHSE.
- Responsables et coordinateurs de systèmes de management de la qualité.
- Responsables de processus et pilotes de processus.
- Auditeurs internes et auditeurs de systèmes de management de la qualité.
- Consultants chargés de l'accompagnement à la certification ISO 9001.
- Dirigeants et responsables opérationnels impliqués dans la performance des processus.
- Formateurs souhaitant actualiser leurs connaissances sur ISO 9001.
- Toute personne responsable de la transition d'un SMQ de la version 2015 vers la version 2026.
- Personnes impliquées dans le conseil en gestion des risques.
- Présentation des objectifs et de la structure de la formation.
- Rappel des concepts fondamentaux du management de la qualité.
- Présentation de la norme ISO 9001 et de son approche processus.
- Compréhension de la structure générale du SMQ et du cycle PDCA.
- Présentation des principales évolutions de la version ISO 9001:2026.
- Comparaison générale des versions ISO 9001:2015 et ISO 9001:2026.
- Évolution des exigences liées au contexte de l'organisation et aux parties intéressées.
- Présentation des évolutions relatives à la culture qualité et au comportement éthique.
- Compréhension des changements concernant les risques et opportunités.
- Identification des enjeux de la transition pour les organisations
- Comparaison détaillée des clauses principales des deux versions.
- Analyse des évolutions relatives aux connaissances organisationnelles.
- Évolution des exigences concernant la communication avec les clients.
- Analyse des modifications relatives à la conception et au développement.
- Compréhension des nouvelles dispositions concernant la planification des changements.
- Évolutions relatives à la surveillance, à la mesure et à l'évaluation des performances.
- Modifications concernant la revue de direction et l'amélioration continue.
- Identification des écarts entre le SMQ existant et les exigences de la version 2026.
- Planification des actions nécessaires à la transition et à la mise à jour du SMQ.
- Révision des connaissances et préparation à l'examen.
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